Cómo poner precios en una tienda de abarrotes

Operación7 min de lectura

En abarrotes el precio no se pone producto por producto sino por categorías con márgenes distintos: los productos de referencia llevan margen bajo porque el cliente se sabe su precio, y ese margen se compensa en las categorías donde nadie compara.

Poner el mismo porcentaje a todo es la forma más rápida de fijar precios en una tienda de abarrotes, y también la que menos dinero deja. La razón es que tus clientes no comparan todos los productos: comparan unos cuantos.

Los productos de referencia

Hay artículos cuyo precio el cliente se sabe de memoria: el refresco de dos litros, el kilo de tortilla, la leche, los cigarros, el pan de caja. Si en tu tienda cuestan más que en la de enfrente, el cliente concluye que toda tu tienda es cara — aunque el resto esté igual o más barato.

Esos productos se manejan con margen bajo, a veces casi sin margen. No son donde ganas: son donde demuestras que no eres caro.

Dónde sí se gana

El margen se recupera en las categorías donde nadie tiene un precio de referencia en la cabeza:

CategoríaMargen típicoPor qué
Refrescos, leche, tortilla, cigarrosBajoEl cliente conoce el precio exacto
Abarrote seco de marca conocidaMedioComparan a veces, no siempre
Cremería, salchichonería a granelMedio altoDifícil de comparar por peso
Frutas y verdurasAltoEl precio varía tanto que nadie lo memoriza
Desechables, limpieza, misceláneosAltoCompra por necesidad inmediata, sin comparar
Botanas y dulces de impulsoAltoLa decisión es en el momento, no por precio

El precio de conveniencia

Una tienda de barrio no compite con el supermercado en precio: compite en cercanía y en horario. Alguien que sale a las diez de la noche por un litro de leche no está comparando, está resolviendo.

Reconocer eso permite dejar de castigar el margen en las categorías donde la conveniencia manda, sin dejar de cuidar los productos de referencia.

Redondeo y monedas

Los precios que terminan en cifras cerradas agilizan el cobro y reducen errores de cambio, que en hora pico valen más que los centavos que se pierden al redondear.

Mayoreo y menudeo

La fondita, la lonchería y el vecino que compra por bulto no pueden pagar el mismo precio que quien compra una pieza. Sin listas de precio definidas, esa diferencia se negocia en el mostrador y termina dependiendo de quién esté cobrando.

Tres listas suelen bastar: público, medio mayoreo y mayoreo, con un umbral de cantidad claro para cada una.

Cómo revisar si funcionó

La estrategia de precios se evalúa con dos números: el margen promedio de la tienda y la venta de los productos de referencia. Si subes el margen general pero cae la venta de los productos de referencia, perdiste tráfico y el saldo puede ser negativo.

Eso requiere ver el margen por producto y no sólo la venta total, calculado contra el costo con el que efectivamente compraste.

Preguntas frecuentes

¿Le pongo el mismo porcentaje a todos los productos?

No conviene. Los productos cuyo precio el cliente se sabe de memoria llevan margen bajo para no parecer caro, y ese margen se recupera en categorías donde nadie compara, como frutas y verduras, desechables o botanas.

¿Cuáles son los productos de referencia en abarrotes?

Típicamente refresco de dos litros, leche, tortilla, cigarros y pan de caja. Son los que el cliente usa para juzgar si tu tienda es cara o barata.

¿Conviene redondear los precios?

Suele convenir en tiendas con mucho volumen, porque agiliza el cobro y reduce errores de cambio. Vale la pena calcular cuánto cuesta el redondeo al mes y compararlo contra el tiempo que ahorra en hora pico.

¿Cuántas listas de precio necesito?

Con tres suele bastar: público, medio mayoreo y mayoreo, cada una con un umbral de cantidad claro para que el precio no dependa de quién esté en la caja.

¿Cómo sé si mi estrategia de precios está funcionando?

Mirando dos cosas a la vez: el margen promedio de la tienda y la venta de los productos de referencia. Si el margen sube pero esos productos caen, perdiste tráfico.

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